资本战略规划与上市规划

1、通过产业地图帮助企业家、高管建立全面的企业经营蓝图，并通过产业地图、产品地图、技术地图、资本地图和市场地图，帮助企业找到企业经营的瓶颈与突破的机会点；
2、通过产业地图的学习帮助企业家、高管完成产业链布局，建立系统化的经营模式；
3、通过产品地图的学习帮助企业家、高管洞察企业产品布局，并通过分析完成企业产品利润率的规划与设计；
4、通过技术地图的学习帮助企业家、高管梳理企业的技术结构与布局，并通过比较洞悉企业技术竞争力，从而建立符合企业自身的技术引进、创新、开发的转型路径；
5、通过资本地图的学习帮助企业家、高管建立资本经营理念，并通过分析得到企业现有资本运作中存在的问题，帮助企业家、高管认知资本运作的真正内涵；
6、通过市场地图的学习帮助企业家、高管从客户的角度认识企业存在的意义，建议客户思维模式，完成从产品竞争到满足客户需求为中心，建立企业长远核心竞争力。
7、通过国内外上市资源的学习帮助企业家、高管熟悉国内外上市的基本流程与方法，并学会鉴定上市过程中存在的各种问题与解决方法。