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    工厂改善提案实施方法与技巧
    • 工厂改善提案实施方法与技巧
    • 一、何谓问题?1.案例:空白表单没有之后的困惑2.从案例中思考何谓问题3.问题的定义4.问题是促使改善的原动力,没有问题就没有改善二、对问题的意识能力1.对变化的低阻2.从情感方面拒绝的反应3.先入为主的观念自我满足的现状4.欠缺问题意识三、对问题意识的重要性,对改善的认识四、何谓改善?改善的六大基本精神五、推行改善的三种水平1.改善的结果(即处理问题完毕)2.过程的改善(防止再发)3.运行机制的改善(防患于未然)六、
    • 2019-09-17 22:09  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
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