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风险管理
【课程背景】项目管理从本质上讲是机遇管理，大千世界存在很多陷阱与机遇，项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利！因此，项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇，同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始，使用自上而下的方法，结合大型企业在项目风险管理的实战，一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门知识同时，与资深的项目管理专家讨论、沟通，结合您个人在项目管理中所碰到各种
2019-09-15 08:14
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黑龙江财务管理培训班
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风险导向内部审计实务
一、新时期内部价值提升之道内部审计师使命与角色定位内部审计师价值创造之道战略目标达成管理变革、业务流程改进、内部咨询强化风险管理风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施风险导向审计的灵魂风险评估风险识别：定期风险扫描，建立风险地图评估方法：流程分析识别法、风险清单识别法风险排序：评估潜在审计对象的风险水平并排序风险应对：建立风险矩阵和应对策略图项目成功的关键，风险导向审计计划的
2019-09-15 08:14
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构建基于风险管理的企业内部控制体系
课程背景：美国安然事件和我国银广厦事件都给予国家经济发展带来了极其负面影响。这些给人们带来震惊和重大损失的企业巨人，在坍塌之前都曾是红极一时的时代宠儿。究其失败根本原因：无不是内部运营出现混乱，偏离企业所处特定社会阶段和行业特性规律。现代企业要想基业长存，就必须从自身着手，建立一套适应环境和企业自身实际的内部控制机制和风险管理体系，以确保企业持续经营与发展！内容介绍：一、内部控制概论1.1什么是内部
2019-09-14 21:58
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客户财务分析与舞弊识别
资产负债表的阅读与分析篇一、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1）资产负债表的逻辑结构及其原理 2）资产与负债流动性的涵义及其对信贷客户管理的重要性二、资产负债表阅读与分析应该重点关注的项目1）货币资金的变化及其变化原因与趋势分析2）销售过程中形成的债权规模与债权结构的变化分析3）其他应收款过度增长可能存在的猫腻与风险4）预付账款异常增加的原因及其风险分析5）存货异常增加的原因及其风险分析6）金融性资产
2019-09-14 21:31
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企业经营与财务报表解读
2019-09-14 20:58
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企业年度全面预算控制管理
高檩，特邀企业内训讲师清华大学继续教育学院EMBA总裁班客座教授东北财经大学财务总监班客座教授西南财经大学财务总监班客座教授武汉大学EMBA总裁班客座教授高级会计师、注册会计师、高级管理咨询师中国企业联合会专家咨询委员会咨询专家中国财务成本研究会理事先后就读于河北经贸大学金融专业、中国人民大学会计专业、厦门大学国际会计、国际税收专业、美国百林顿大MBA（工商管理）专业。具有20年的大企业管理经验和8年咨询顾问经
2019-09-14 20:52
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企业内部控制自我评价报告编写要点
授课对象：总经理，中高层管理人员，财务与其他职能部门的经理和管理人员，内部控制总监、风险管理总监、内审总监、内控部、风险管理部、内审部、财务部相关人员，各部门主管以及部门内控、风险管理、内审人员、财务人员，会计事务所相关工作人员。内容介绍：模块一：企业内部控制自我评价报告的标准格式1、我国境内外同时上市公司2011年执行企业内控规范体系情况分析报告（1）内部控制自我评价报告责任主体的认定（2）内部控制目
2019-09-14 20:50
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