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    职业生涯规划与管理实操
    • 职业生涯规划与管理实操
    • 第一讲 职业发展理论一、成功的三个理论（一）烧开水理论：理论要点：1.经常【添柴】2.【水开了再掀锅盖】3.【别让沸水熄灭了火】（二）绣花理论理论要点：1.【寻找资源】2.【打工学艺】3.【品牌（名气）效应】职业能力的三大积累：（三）骑马理论：理论要点：1、识马靠知识、靠见识、靠眼光！2、跃马靠技巧、靠魄力、靠勇气！3、驭马靠能力、靠技术、靠借势！二.为什么要搞职业生涯规划？作用１树立明确的目标与管理。2 发挥个人
    • 2019-09-10 21:11  [山西太原市]
    •   山西人力资源培训  [未核实]
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    职业生涯的发展是不断挑战的过程
    • 职业生涯的发展是不断挑战的过程
    • 一、 什么是职业生涯规划1．职业生涯规划有没有用？（1）频繁跳槽的小王（2）随波逐流的小李（3）痛苦的小张2．职业生涯规划的必要（1）为什么要做职业生涯规划（2）什么时候应该做职业生涯规划（3）你的人生谁负责？（4）什么才是幸福的人生（5）内、外职业的意义（6）职业周期与个人发展二、操之在我的职业生涯 1．树立正确的职业观（1）什么是职业？（2）从事职业的目的（3）你在为谁打工？ 2．机会自己创造（1）机会不是等来的
    • 2019-09-10 21:09  [山西太原市]
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    管理者识人与用人之道
    • 管理者识人与用人之道
    • 【课程大纲】开场：名人语录： 杜拉克：领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间应远超过花在其它工作上的时间 柳传志：领导干部三件事：讲战略、建班子、带队伍 学会用人的好处 用人最大的难处 目前企业用人的现状第一章 知人篇 九种人才学起源与发展 为什么要学习九种人才学 注意力中心 三种人类的智能结构认识九种人才：1、第三种人才 第三种人才的描述 第三种人才的识别 第三种人才的内在价值/惯性思维/行动模式 第三种人才
    • 2019-09-10 20:51  [山西太原市]
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    科学规划职业生涯，与企业同发展
    • 科学规划职业生涯，与企业同发展
    • 第一部份：职业心态和观念1、心态浮躁2、心态不正3、归罪于外第二部分：职业生涯规划与公司共同发展1、职业生涯的模式：案例讨论2、如何定位职业3、什么是内职业生涯4、什么是外职业生涯5、如何找到职业锚6、职业生涯的详细内容介绍7、制定个人职业生涯的原则8、分组讨论，讲师点评第三部分：职业规划的步骤 1、自我评估我是谁，公司需要什么样的人才？2、外部环境分析我在哪里？3、下步往哪里去目标确立4、如何到达哪里实施策略5
    • 2019-09-10 20:49  [山西太原市]
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    高效招聘面试与人才甄选艺术
    • 高效招聘面试与人才甄选艺术
    • 著名人力资源管理实用战术专家、国际职业培训师协会高级培训师、美国国际训练协会高级培训师、中国管理科学院客座教授、中国HR大联盟常务秘书长、江苏省企业家学术研究会常务理事、仁人（中国）管理培训中心首席培训师、江苏著名猎头公司高级顾问、国内多家培训机构签约培训师。他历经政府机关干部到下海经商，从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总，融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验，博取
    • 2019-09-10 18:02  [山西太原市]
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    对公客户经理客户关系管理与营销服务
    • 对公客户经理客户关系管理与营销服务
    • 第一讲：对公客户经理角色认知、挑战与突破一、对公客户经理角色认知、挑战与突破1. 学习之前......（与学员互动：引导工作思考）2. 金牌对公客户经理人四大基本特质3. 银行对公客户经理人所面临的挑战4. 银行对公客户营销流程与步骤简析5. 课堂九宫格定位思考：您是哪一种客户经理？1)相邻讨论：根据简要描述请相邻双方反馈类型2)自我对照：亮出九宫格，邀请客户经理现状对照二、对公客户经理软实力提升1. 良好的职业品质客户信赖
    • 2019-09-10 16:40  [山西太原市]
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    21世纪中国企业战略性人力资源管理
    • 21世纪中国企业战略性人力资源管理
    • 第一单元21世纪企业人力资源管理面临的挑战1、现代企业所面临的挑战（1）知识与人成为企业构筑核心能力竞争的焦点。（2）流程、员工、知识已经成为主要核竞争力。2、知识经济对企业人力资源管理的要求（1）企业内外环境和竞争焦点的变化（2）人力成本是企业支出中的最大成本（3）人力资源工作职责和重心的改变（4）战略性人力资源管理成为重心3、21世纪企业人力资源管理的核心员工职业能力的管理（1）中国企业人力资源管理之能力发
    • 2019-09-10 14:57  [山西太原市]
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    “微”力无穷
    • “微”力无穷
    • 培训体系建设专家专注于企业人才发展培养10年百亿级集团培训管理及中高层培养经验曾任：日立系统大学 副校长ATD（美国人才发展协会）认证培训大师AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师广东省企业培训研究会理事武汉大学、华南理工大学EMBA特邀讲师国家电网、中国烟草、阿里巴巴、丰田汽车、万科地产、中国电信、中国移动、中国联通、索尼电子、三星电子、美赞臣、恒大集团、南方航空等上百家知名企业特聘导师实战经验：200
    • 2019-09-10 13:38  [山西太原市]
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    TTT优秀企业培训师培训
    • TTT优秀企业培训师培训
    • 一、培训师的出生与成长1、管理需求激发培训2、管理责任要求培训3、管理角色成就培训4、管理技能支持培训二、培训师的素养与能力要求1、培训师的望闻问切2、培训师的唱念做打3、培训师的学习能力4、培训师的转化能力5、培训师的传授能力6、培训师素质要求与能力结构三、培训与成人培训1、成人学习特点对培训的要求2、四类学员解析与应对3、成人学习失败的原因4、成人学习的七大法则四、企业培训师的职业风范1、赏心悦目的仪表讲师
    • 2019-09-10 13:30  [山西太原市]
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    美容专业线培训现状分析
    • 美容专业线培训现状分析
    • 美容专业线培训现状分析专业线美容品最早由台湾人引入大陆，这些开拓者将台湾成熟的产品线、经营方式引入大陆，开疆拓土，迅速占领了这一方市场，今天行业中的大佬地位仍然被台湾人占据。台湾、马来西亚是全世界直销发展最成熟的地方，所以现今专业线美容品行业的销售管理还有浓烈的直销痕迹。专业线虽然与日化线同是销售美容产品，但操作手发迥然而异。专业线行业相对封闭，与快速消费品行业交流很少，不能采撷众家之长，这也严重
    • 2019-09-10 11:02  [山西太原市]
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