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    绩效考核定位管理
    • 绩效考核定位管理
    • 第一部分：绩效定位管理认知1. 咨询案例1：某企业绩效考核体系诊断报告2. 绩效考核推行现状分析3. 绩效考核推行现状原因剖析4. 咨询案例2：该企业如何实现员工从被动做到主动做的转变5. 绩效考核的推行条件分析6. 绩效考核的关键功能分析7. 咨询案例3：某企业绩效考核流程8. 绩效定位管理系统介绍第二部分：绩效考核定位管理之定方向1. 咨询案例4：该企业为何之前绩效考核体系推行失败2. 绩效考核之前为什么要定方向3. 决定企业绩
    • 2019-09-10 21:06  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    绩效管理和薪酬设计
    • 绩效管理和薪酬设计
    • 课程背景：绩效管理为何障碍重重？半途而废？收效甚微？发奖金为何比不发奖金更难平息员工的怒气、抵触情绪？员工流动率高、无法吸引高级人才、公司内部矛盾大，如何运用薪酬管理解决？捷方提炼大量咨询案例的精华，为您讲授绩效管理、薪酬管理成功之道。课程特色：精彩的捷方实战案例分享丰富的捷方咨询操作经验深厚的捷方绩效管理理论真实的课程实际操作演练课程对象：（请培训公司填写）课程大纲：一、目标管理1.目标管理的定义
    • 2019-09-10 21:01  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    标准化作业管理
    • 标准化作业管理
    • 一、标准化作业管理概论1、重复制造的特点2、市场环境和社会环境对重复制造的要求3、如何运用标准化作业管理构建竞争优势4、标准化作业管理的四大构成5、标准化作业管理体系的构建6、标准化作业管理体系的维护7、标准化作业管理的分工与协同8、标准化作业管理的关联管理活动二、作业标准化1、作业标准化的十大作用2、作业标准化的文件体系构成3、作业标准化的三大表现形式4、作业标准化的六大内容5、确定标准工艺方法的三大方法6、
    • 2019-09-10 20:40  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    岗位竞聘面试技巧
    • 岗位竞聘面试技巧
    • 课程特色讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。课程目标帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试掌握竞聘成功的关键因素掌握结构化面谈中-竞聘者面试应对技巧掌握非结构化面谈中-竞聘面试应对技
    • 2019-09-10 16:42  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    六连环薪酬量化管控
    • 六连环薪酬量化管控
    • ● 课程说明: 六连环薪酬量化管控，既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时保证薪酬对外要有竞争性、对内要有公平性的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果。一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程：①人力成本的分析，即人力总成本与销售额的合理比例；②岗位评价/能力评价，即确定不同岗位的价值（不是价格）和个人能力系数；③社会薪酬水平的调查，即确立本公司的
    • 2019-09-10 16:01  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    全面绩效管理实务
    • 全面绩效管理实务
    • 著名企业管理专家张平亮教授简介企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省333学术带头人教授、 研究员（正高级）上海交通大学工业工程硕士原美资、日资公司副总、厂长张老师是著名生产管理顾问培训师。擅长领域：项目管理、生产管理、信息化管理等，具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历，曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）等多家企业，涉
    • 2019-09-10 15:59  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    全息情景模拟体验实战培训师培训TTT
    • 全息情景模拟体验实战培训师培训TTT
    • ★课程特色：全息情景模拟体验式培训，现场学习，一招一式，即学即练，即练即用，拒绝花架子，真正提升！★培训形式：国内唯一将TTT与实效学习相结合进行全息情景模拟体验培训的课程75%模拟演练15%的讲解10%点评 培训师是练出来的，而不是听课听出来的，就像军人一样，优秀的战士都是在训练场上磨练出来的。★适合对象：1.企业高层主管、HR总监、培训经理、专职或兼职培训讲师2.公司中层骨干、部门主管、职业经理人，常进行讲课的
    • 2019-09-10 15:58  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    企业培训体系的构建与实施
    • 企业培训体系的构建与实施
    • 单元一：培训职能在企业中的定位■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式☉CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二：培训与组织发展■企业培训与教育、发展的关系■培训与企业战略■培训与企业文化单元三：培训管理者在企业中可以扮演的角色■培训师■教练■导师■咨询师■顾问 ■评估人■主持人□培训教材的选用、编写□评估、反馈的方法及实施■培训后勤保证单元
    • 2019-09-10 15:47  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    TTT企业培训师授课技能的五项修炼
    • TTT企业培训师授课技能的五项修炼
    • ■课程目的：立足讲授，面向效果1.讲清楚：职业表达之道2.听明白：生动演绎之道3.记得住：教学技巧之道4.做的到：训练点评之道■课程核心：展示1.理论得尊重2.内容要有用3.氛围有快乐※培训授课第一关键词：风范目的：短期靠包装、长期靠内涵，顿生好感★90秒小组代表命题微型授课训练■培训师职业风范五大关键1.手法2.眼法3.脸法4.身法5.走法★小组内90秒微型授课训练■全脑模式1.四大学员：理论、反思、感受、实用2.培训师四大风
    • 2019-09-10 15:11  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    KPI指标体系的构建与实施
    • KPI指标体系的构建与实施
    • 课程目标了解企业绩效管理的理念与实践掌握KPI体系构建与提取KPI的实用工具与方法掌握企业绩效管理的操作实务授课方式本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业中高层管理人员。课程大纲一、绩效管理的基本认知企业核心竞争力的六大要素为什么员工的表现不尽人意绩效管理带给企业的六大竞争优势绩效管理的内涵绩效管理
    • 2019-09-10 15:03  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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