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    职业导师与企业导师制的有效应用实战培训
    • 职业导师与企业导师制的有效应用实战培训
    • 职业导师与企业导师制的有效应用实战培训◇ 培训背景早在十九世纪，英国牛津大学就开始实行导师制，其最大特点是师生关系密切，最大效果就是通过导师的指导，使大学生成为社会精英之才。如今，导师制已在美国IBM、惠普、德国西门子、日本丰田、松下等世界500强企业广泛运用，并深受认可。企业导师制是企业人才培训体系的有效补充和培育人才的重要手段。导师制广泛运用在企业新员工培养，员工晋升、员工职业生涯规划、员工心理成长
    • 2019-09-10 21:09  [湖北武汉市]
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    目标与绩效管理
    • 目标与绩效管理
    • 一、目标管理的起源愿景VS.目标VS.行动计划关于目标管理的大讨论1、目标管理的起源2、目标管理的内容3、目标管理的成功要素目标的正确设立实现目标的方法目标效果的评价二、目标管理的实施绩效管理基石1、设定总目标管理者最重要的两件事目标来自于哪里？目标管理与绩效体系的平衡积分卡BSC关系图目标设定的SMART原则2、目标分解剥洋葱法目标分解遵循的要求3、目标实施PDCA目标实施的种类4、目标检查及奖惩绩效考核是实现目标管理
    • 2019-09-10 20:45  [湖北武汉市]
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    有时深感自身能力经验逐渐贬值
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    实用型目标管理与绩效考核
    • 实用型目标管理与绩效考核
    • 【课程背景】1954年世界管理学大师，管理学的开山鼻祖彼得.德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念---目标管理，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分，经理人不能监控其他经理人。经理人必须实施目标管理，这是德鲁克给经理人的忠告。目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。企业发展要靠全体员工共同努力，千斤重担众人挑本课
    • 2019-09-10 16:40  [湖北武汉市]
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    如果你可以成为任何一个你想成为的人
    • 如果你可以成为任何一个你想成为的人
    • 第一单元：职业生涯规划概述暖场游戏：抓小奴1、人生最大的遗憾提问：生命行将结束时，你会后悔什么事？一项权威调查:60岁老人最后悔的事2、人生需要规划案例分析：搓澡工和打工皇帝3、什么是职业规划故事：四条毛毛虫4、职业困惑分组讨论：你的职业困惑案例分享：不同阶段的职业困惑5、人生三阶段和三种境界方向期：独上高楼，望尽天涯路定型期：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴稳定期：蓦然回首，那人却在灯火阑珊处6、人生何求
    • 2019-09-10 16:38  [湖北武汉市]
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    如何降低员工流失率
    • 如何降低员工流失率
    • 【课程背景】：如果随着企业规模的发展壮大，却形成不了价值观趋同的核心人才团队，这样的企业必然会如同冬季体弱的人一样不断受到外部风寒与内部失调的袭扰，员工流失率的上升就成了企业伤筋动骨的创伤。用工荒一直困扰着企业的HR与管理层，尤其是珠三角地区更为显著。有的工厂门口挂着常年招工的牌子，基层员工频繁跳槽，管理团队才流失，已明显成为企业发展中不可回避的问题。随着市场竞争的激烈，周期性的人才流失与队伍不稳定
    • 2019-09-10 16:37  [湖北武汉市]
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    使管理人员绩效卓越的职业生涯规划
    • 使管理人员绩效卓越的职业生涯规划
    • ◆课程特色◇　企业最高管理者：您希望管理人员快速成长吗？您烦恼管理人员无故流失吗？您困惑管理人员工作热情下降吗？您担忧管理人员对变化一筹莫展吗？《使管理人员绩效卓越的职业生涯规划》将为您打开解决问题的智慧大门！它有效增进管理人员投入度与忠诚度，激发管理人员工作雄心与热情，使其贡献卓越绩效！◇　企业中基层管理人：您遇到职业发展瓶颈吗？您希望在工作中挖掘自己最大优势吗？您想获得更大的职业成功吗？《使管
    • 2019-09-10 15:57  [湖北武汉市]
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    企业培训关键环节的管理实操
    • 企业培训关键环节的管理实操
    • 课程大钢（时间为二天，带为教学重点内容）第一模块培训关键环节的主体各级培训管理者1.企业培训管理者岗位职责；2.培训管理工作的依据标准；3.培训管理的基本工作流程；4.培训体系建设重点与难点；5.培训管理的着眼点侧重点；6.培训作用与功能的再认识；7.国家培训质量的规范标准；8.培训活动监督检查的规范。第二模块培训关键环节的难点需求分析与评估1.如何寻找需求分析与评估的时机；2.开展需求分析与评估的主要途径；3.进行需
    • 2019-09-10 15:47  [湖北武汉市]
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    TTT公众演讲技巧
    • TTT公众演讲技巧
    • TTT公众演讲技巧[课程背景]这是一个欣欣向荣时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。英国首相丘吉尔曾说：一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！
    • 2019-09-10 15:12  [湖北武汉市]
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    TTT企业内部培训师培训
    • TTT企业内部培训师培训
    • 第一部分 企业培训师角色认知一、企业培训师的三大职责二、企业培训师的四种类型三、企业培训师的五大守则四、企业培训师扮演的六大角色五、成为优秀企业培训师的六大策略六、企业培训师的应该修炼的九大能力第二部分培训授课技巧第一章、如何激发学员兴趣一、对企业培训的认知1、什么是培训2、做好培训的三个关键3、成人培训五要原则4、培训教学五步曲5、培训、教育、学习三者的区别6、培训是一个有计划的过程二、激发学员兴趣的
    • 2019-09-10 15:09  [湖北武汉市]
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    TTT企业内训师培训
    • TTT企业内训师培训
    • 培训导言：培训是最新的领导方式！企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就别的举足轻重。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白？这需要训练。培训目标：TTT课程最终的
    • 2019-09-10 15:08  [湖北武汉市]
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    万科人力资源的6大关键36套工具
    • 万科人力资源的6大关键36套工具
    • 万科人力资源的6大关键36套工具模块授课内容主要案例核心收益第一章人力资源系统全貌1.1数字万科：万科增长秘诀万科业绩增长的斐波那契数列万科业绩增长背后的主要动因1.2万科人力资源的4大核心定位HR如何成为公司战略的助推器HR如何成为业务部门的合作伙伴HR如何成为方法论的专家和顾问HR如何成为员工的谏言者和牧师1.3万科人力系统全貌12个核心模块万科业绩倍增的秘诀万科执行副总裁解冻的3把斧龙湖CHO房晟陶影响老板的秘诀万科
    • 2019-09-10 13:40  [湖北武汉市]
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    TTT企业培训师培训
    • TTT企业培训师培训
    • 导入：企业培训的4大特点：绩效、终生、教练、裂变培训师的3大能力：表演、导演、编剧演练：短片欣赏与演练《奋斗创造结果结果改变命运》第一章：培训师职业形象训练大纲：1、怯场压力的破解办法：生理舒缓法压力转换法预演成功法自我解脱法身心投入法2、肢体语言运用技法十二种沟通、拒绝、致意、警示区分、指明、组合、延伸号召、否定、鼓舞、决断3、表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意观察反馈、平等交流表示尊重、显示
    • 2019-09-10 11:16  [湖北武汉市]
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