2020-05-20有这样一群人，他们用敏锐的嗅觉和持续的创造力成为中国新经济的领军力量......
有这样一群人，他们带领传统企业在互联网+的新形势下寻求创新......
有这样一群人，他们独具慧眼、敢为人先，制定良好的战略发展规划，带领集团开拓出一片新天地，再造全球影响力……
浙江新安化工集团股份有限公司董事长
——吴建华
浙江新安化工集团股份有限公司创建于1965年，地处浙江省建德市，2001年9月上市，属中国化工500强、全球农化销售20强，正通过绿色化、智能化、终端化、平台化、全球化战略，向“制造+平台+服务”的现代服务型企业转型。
新安化工主营作物保护、有机硅材料两个产业，均在全球行业排名中名列前茅。作物保护形成了以草甘膦原药及剂型产品为主导，杀虫剂、杀菌剂等多品种同步发展的产品群，同时以“农飞客”为平台，切入航空植保领域，提供作物保护解决方案圈；有机硅材料围绕单体合成，搭建从硅矿冶炼、硅粉加工、单体合成、下游制品加工的完整产业链，形成硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂四大系列产品，广泛应用于生物科技、航空航天、医疗卫生、建筑材料、电子电气、新能源等多个领域，畅销全球100多个国家和地区，成为拥有全产业链优势的有机硅企业。
集团建有完善的创新体系，是国家创新型企业、国家高新技术企业、全国知识产权示范企业，拥有国家认定的企业技术中心、博士后科研工作站、省级企业研究院和全国模范院士工作站。
自2016年9月起，吴建华董事长开始执掌新安“牛耳”，并主导企业转型升级高质量发展，通过“技术创新、数字化运营、全球化拓展”三大能力提升重塑核心竞争力，以高度的文化自觉和强烈的责任意识，凝聚新安力量，打赢攻坚战，培育发展新动能，全面转型破局，实现新安集团可持续发展。
事实上，近两年来，新安化工一直在推进企业转型，比如正在推行的“12345”转型战略，其中特别强调运用目前数字化、信息化的新技术改造原来传统的制造业。“所谓的数字化转型，可能是未来我们转型的重要方向”吴董说到。
2018年，在他的带领下，新安集团上下抢抓发展的战略机遇期，按照“决战五年、全面实现转型升级”的目标要求，全面落地“12345”战略，全力推进“文化、模式、组织、机制”转型，企业发展实现了新旧动能转换，实现营业收入和总资产超“百亿”，成功进入了“百亿企业”的行列，为成就时代企业奠定了扎实的基础。
吴建华说：“现在中国的发展形势有变，尤其是中美贸易摩擦，让全球经济走到了一个十字路口，企业在微观层面对这次形势转变感觉非常强烈，我一直有继续学习的愿望，且在这个时间点继续学习，明晰未来的发展方向也就变得非常重要，企业领导假如驾驭不了企业的发展方向，那么企业的发展之路就会十分坎坷。”未来企业要想生存下来，关键就看企业的学习能力，企业的学习能力很重要的组成部分，就是企业领导的学习能力。“通过学习，可以把团队包括自己的天花板不断冲破，企业就有不断成长的希望，就有未来。”
新安化工是传统制造业，又是一家经历了55年风雨的企业。“有很多在新形势下初创的企业，它可能抓住了时代的元素，获得了成功的开局，走上了一种与传统制造业完全不同的发展模式。但我认为，企业要想把路走长，其中有一些共通的元素，比如企业非常讲究管理，讲究发展战略，而新安化工在这些方面已经拥有了数十年的成长经验，我可以把这些经验分享给带领新企业的朋友，给他们一点帮助和启发。”
不幸者常常愿意同幸运者相比，抱怨自己的运气。幸运者常常不愿同不幸者相比，相信自己的努力。所以怨天尤人没有用，顺应时代，不断学习充实自己，才是高明之人。
