2020-05-19清华大学学习让企业转型升级起到很好的指导作用。企业发展到一定规模时要考虑新的投融资方案。未来的中国红利将会以制度红利和资本红利为主导。要想很好地利用资本红利，企业管理者首先要有先进的金融意识和资本理念。星银在未来的发展中将以上市为目标。感谢清华大学企业家研修中心 深圳星银医药有限公司董事长----刘庭福
在清华学习，我对企业文化有了更深的认识。企业文化是企业核心竞争力的关键所在。企业文化建设在企业管理中占据重要地位，发挥着不可或缺、不可替代的重要作用。一个企业要做好企业管理工作，就必须建设企业文化，也就是企业自身特色的文化内涵和企业精神，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。所以说现代企业只有用先进的企业文化来指导企业管理，才能使企业攻坚克难，战必有果，从而在激烈竞争的社会环境中实现其经济效益的最大化目标
上海爱绿教育咨询有限公司总经理---杨爱绿
清华的学习给了企业巨大的鼓舞和信心，也给了企业前所未有的机遇和挑战。要时刻准备着，不断地探索，寻找出路;不断地创新，与时俱进;不断地充电，丰满羽翼。通过培训，不仅开拓了我们的视野，同时也填补了企业管理者的空白、盲区，让我们建立起一套管理好企业的理论框架;让我们完成了原始的积累，向更高的方向冲刺。相信，经过在清华的学习，一定能将自己的事业做得更强、更大。
苏州三维/麦普泰格公司董事长----丁桂江
这次清华培训学习，感触较深的是企业投融资管理、企业税收战略与风险控制、品牌营销。在此谈谈自己的体会：一是做好企业的投融资管理。一个企业要有好产品、好技术、好管理者、好团队，要有及时发现市场需求并且满足市场需求的能力。一个年的学习聆听专家教授深入浅出的授课，使自己的思维豁然开朗，受益匪浅
重庆宏西吉房地产开发有限公司董事长---任应元
清华培训，老师在进行讲解的同时，还给我们答疑解惑，让我有种豁然开朗的感觉。其中有两个理念让我印象深刻：一是“做正确的事好过正确地做事”。这句话改变了一直以来存在我脑海中“细节决定成败”的印象，同时也带给了我新的思考方向。二是机会只给少数人。在做事情尤其是选择方向之前，仔细思考市场预期及可能面对的结果和未来，相信机会只会给少数人，而且是给那些有准备的人
山西省阳城县桥枫瓷业有限公司董事长---乔香平
这次参加清华企业家培训班主要有四点体会：一是战略规划决定企业未来。二是组织架构决定企业成效。三是激励机制决定企业活力。四是文化核心决定企业档次。只有以共同的事业为纽带，以美好的愿景来感召，建立企业文化，培养核心价值观，才能把员工组织起来、凝聚起来！
沈阳山盟建设集团董事长----刘培华
清华大学让我体会深刻。我意识到作为一个企业管理者，企业的核心是要有一套强有力管理制度，能够贯穿到整个公司每个部门;作为管理者要有敏锐思维、前瞻性的眼光，要做好公司的长远计划，完善发展规划，才能让公司在稳进中做大做强;企业人才的重要，只有充分发挥企业管理队伍和雄厚技术人才的力量和作用业区域美誉度、知名度，这里是提升自我，结交朋友的平台！
山西省临汾经济开发区书记----刘晓爱
清华培训，使我对宏观经济形势、企业法律务实、企业文化塑造与核心竞争力等有了全新的认识，使我在今后的企业决策中，能站在更高的层面上，用更全面的视野去谋划思路、分析问题、解决问题。过去我们办企业、做事业都喜欢单打独斗，通过这次学习，我更体会到企业间合作的重要意义。培训期间大家互相帮助，取长补短，共同进步，我从许多优秀的企业家那里交流获得了很多宝贵的实战经验。 台湾得生制药股份有限公司总裁---刘国正
