2020-05-19浓情九月，有你相伴
企业固然需要领导的精英人才，但也需要有一大批能干的人，这些人在实际磨炼中学会了在极其困难的条件下生存并取得成效。他们可能只受过普通教育，也不是特别聪明和优秀，但却知道如何精巧地处理事情。
--彼得·克鲁克
在秋高气爽的9月，迎来了清友会人力资源总监（CHO）实战班的课程--《全薪时代弹性薪酬的构建》。
No.1
清友会创始人吕顺朝老师开学致辞
首先欢迎全国各地同学的到来！清友会的宗旨：为清华总裁班的同学组织搭建的学习平台，意为毕业的清华校友打造一个终身学习的平台和圈子。结业不毕业，我们每年有30%的课程更新，欢迎续读。为各行业企业培养管理人才，为社会做出微薄的贡献。
No.2
于彬彬老师
澳大利亚国立大学管理硕士
圣煜投资集团副总经理
中交投资公司（央企）原人力资源部总经理
在中国首席名师在线、喜马拉雅、蜻蜓FM、今日头条等开设个人专栏。个人著作《薪酬设计实战》《HR薪酬管理整体解决方案》。
No.3
全薪时代弹性薪酬体系建设
为什么叫全薪时代的薪酬体系的构建？
原来有些课程定义薪酬是基于战略、岗位或者某一薪酬体系的。现在我们的薪酬体系是全方位的，已经不是单一的某一种机制，就能够把一个企业分配搞活，本次课程是一边学习，一边构建整个薪酬体系。
课堂七组部分图片
一组：小组成员讨论问题所在
二组：同学们有沉思、有指出问题，积极参与
三组：薪酬表格对于我们是小case
四组：听讲也是分析问题的一部分
5组：积极参与问题讨论。快，大家动起来
六组：第一组完成8组薪酬表格，老师帮忙判断
7组：虽然我们都是新学员，不影响我们得第一
还有课间操
No.4
部分上台分享企业内存在的问题
课程以授课与实战相结合，最后以组长为代表发言，总结企业存在的难题。老师与同学共同分析问题解决方案。
个人秀场
No.5
三天课程结束
我们是为梦想而来，通过三天的学习，相信大家收获颇丰，受益匪浅，希望大家日常工作中能学以致用，提现这次学习的意义。
我们下期见，不见不散！！！
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