标杆商业地产全业态精细化实战型总裁研修班开课通知

亲爱的同学们：大家好！
    以下是《标杆商业地产全业态精细化实战型总裁研修班》7月21-22日课程安排，为保证您能够准时参课，请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程，请提前十个工作日致电班主任老师请假，以便于登记补课记录。
【本次主题】：
《城市综合体与写字楼从开发投资、规划与资产运营全程解析》
上课地点：北京-北大
上课时间：7月21-22日
【项目背景】
当下中国房地产市场正在发生深刻的变化，传统住宅开发模式，正在同时受到政策约束、资本约束和资源约束的多重挑战，中国房地产模式正在面临深刻的转型。虽然遇到很多困难，但中国经济增长的速度及目标不会变，国家对产业及企业扶持力度仍会持续增加，以产业为主导的地产在今后将有更大的发展空间。
今后政府评价一个开发商的价值，更看重的是开发商在单位平方公里的土地上创造了多少GDP，吸纳了多少人就业，培育了多少可持续的优质税源。纵观美国及欧洲地产市场，住宅市场早已饱和但仍在建大量城市综合体及写字楼。可以预见，中国城市综合体及写字楼，在今后将会有更广阔的市场。
那么如何设计一个既满足企业、客户需求又技术合理、成本可控的高品质城市综合体?城市综合体从规划到运营应该如何操盘？
【实操收益】
◆结合国内与国外实战派专家近四十年、超过五十个项目操盘经验。
◆直接于项目现场导览与解说，互动过程揭密城市综合体与写字楼的核心步骤与关键。
◆现场一对一互动与洽谈，为学员自身项目初步诊断。
◆大量项目案例与照片，生动直观的印证，可直接引用于现有项目，实操与落地。
◆超过100个境外城市案例，包括台湾、东京、大阪、新加坡、曼谷、香港、澳门、悉尼、墨尔本、惠灵顿、雅加达、吉隆坡、柏林、巴黎、伦敦、迪拜、阿布扎比等国外优秀商场案例分享。
◆超过250个国内城市案例。包括北京、上海、广州、深圳、沈阳、哈尔滨、天津、青岛、包头、呼和浩特、郑州、西安、南京、苏州、武汉、长沙、合肥、西安、重庆、成都、厦门、东莞、南宁、贵阳、昆明、乌鲁木齐、兰州等约3,000个商业项目实地考察。
◆揭密国内位居领先的商业地产集团，包括龙湖、万达、万科等的核心经营能力。
【课程设置】
一.商业房地产的规划与定位策略
1、从商业模式到规划定位与业态组合
2、微笑理论
3、商业房地产规划的八大特征
4、大型城市综合体的规划与定位策略分析
二. 商业地产的运营模式与资本运作
1、商业地产的三大盈利点
2、从开发商到运营商
  3、详析三家(中国,亚洲,欧美)大型商业地产公司的运营与资本运作互动模式
  4、轻资产与重资产运营
三. 商业房地产的品牌与市场推广 
1、品牌定位与商业地产
2、跨界比较-酒店业的品牌与市场推广
3、解析喜达屋旗下6大品牌的定位与市场形象
4、苹果的品牌与营销模式分析
四, 城市综合体的业态组合与建筑规划 
1、城市综合体与商圈
2、商圈的形成与演变
3、建筑规划与业态组合的失败与成功因素分析
4、商业规划的成本透视
5、商业规划与建筑规划的互动与侧重点 
五. 城市综合体的前期开发管理与后期招商运营的互动
1、超大型城市综合体的前期开发管理 
2、商业地产开发综合流程
3、城市综合体的四种规划与运营模式
4、商业地产的设计管理 
5、设计单位的管理 
6、前期的设计任务书与后期的运营管理
7、设计精细化管理
8、商业地产的业态组合
六.城市综合体与写字楼的招商与运营管理 
1、解析: 租金定价策略与测算方法
2、商业地产跨界组合
3、租金的王道
4、国际上的写字楼分级标准 
5、北京CBD核心综合体-国贸的运营
6、屈臣氏的经营之道 
七.商业房地产的可持续发展 
1、房地产资产管理的意义
2、日本‘森大厦’模式
3、全周期的运营理念
八、写字楼产品研发与案例分析
(一)产品研发组织架构
1、产品研发与设计管理
2、基于产品研发的组织架构
3、产品研发开始完成时间
(二)写字楼功能分区
1、公共区域
2、客户区
3、辅助区域
4、室外区域
(三)写字楼客户敏感指标
1、使用率
2、净高及层高
3、空调形式
4、新风量
5、幕墙形式
6、电梯速度
7、大堂空间
(四)不同定位写字楼产品设计标准
1、办公人数的确定
2、大堂及电梯厅产品设计标准
3、客梯的运营效率
4、写字楼办公区产品设计标准
5、卫生间如何确定产品设计标准
6、地下车库设计标准(案例分享)
参访复盘项目：北京银泰中心（参访复盘导师：陈晓欧）
项目介绍：
北京银泰中心(Beijing Yintai Centre)位于建国门外大街2号，地处北京中央商务区(CBD)核心地带，北临长安街，东接三环路，踞国贸桥"金十字"西南角，是长安街上的最高建筑。
其建设与规划，经国务院总理办公会审批，曾连续多年列为北京市重点建设项目。项目由中国银泰投资有限公司投资，北京银泰置业有限公司开发，中国电子工程设计院与约翰·波特曼建筑事务所联合设计，项目总设计师为陈柏。
【实操导师】
陈晓欧
高景亚太商业地产高级顾问；
BOMA中国常务副主席与商业地产专家、哈佛大学校友；
FOG富尚资产董事长
  研究领域：专注于国内商业房地产的开发与资产管理，为国际知名房地产投资与资产管理企业主要合伙人，其经营的主要项目包括城市综合体，商住混合的大面积综合开发，写字楼，购物中心，酒店，产业地产等；涉及房地产股权投资，存量资产盘活， 综合商业地产的资产管理，资产证券化运作，上市企业的并购重组以及海外并购基金的设立与管理等；合作企业包括大型上市房地产企业，金融机构， REITs，及有影响力的区域房地产企业。
【课程对象】
开发企业董事长、总经理，副总经理与商业项目总操盘手
商业公司总经理、副总经理等核心高管
特别说明：中小房企一定是董事长带队才有效果